يعتمد نظام العمل للفريق الاستشاري على النقاط التالية بشكل أساسي
دراسة الواقع الحالي بما في ذلك النظم والمعايير المطبقة في المؤسسة
تنفيذ دورات تدريبية لتأهيل العاملين وبحسب سوياتهم الإدارية حول آلية النظم الحديثة التي سيتم اعتمادها
تحديد الحاجة لإعادة تنظيم هيكلة المؤسسة وتوصيف الوظائف
تحديد العمليات الأساسية الخاصة بالمؤسسة تمهيداً لبناء النظام الخاص بها
وضع النظم والتعليمات اللازمة للعمليات بما في ذلك تنظيم كافة النماذج اللازمة لضبط العمليات
متابعة المرحلة الأولية من تطبيق النظام وإجراء أي تطويرات يتطلبها بناءاً على التطبيق العملي